خانه آموزش‌های مجازی ، برترین موسسه آموزش مجازی و غیرحضوری در کشور
سبد خرید
با مشاورین ما ، بهترین دوره ها را انتخاب کنید
همین حالا با ما تماس بگیرید

جاری سازی استراتژی در عمل

اطّلاعات دوره و منابع آموزشی

فانام فارسی : جاری سازی استراتژی در عمل
Enنام لاتین : Implementing strategies in action
نحوه برگزاری : مجازی
مدّت برگزاری : ۴۰ ساعت
استاد : خانم دکتر همتی
شهریه : ۱۱۰۰۰۰ تومان
کتب و جزوات :
لوح‌های فشرده :
فایل‌های الکترونیکی :

توضیح دوره

دوره آموزشی جاری سازی استراتژی در عمل

جاری سازی استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای برنامه‏ ریزی استراتژیک شناخت. بسیاری از ما شاهد استراتژی هایی بوده ایم که هیچگاه پیاده نشده اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواریهای داخلی و محیطی از پیشروی باز مانـده اند. این شرایـط برای هیچکس مطلوب نیست ولی به هرصورت اتفاق افتاده و هنوز هم می افتد. چالش اساسی مدیریت استراتژیک بیش از مرحله تدوین استراتژی، در اجرای استراتژی ها نهفته است.موفقیت استراتژیک در صورتی محقق خواهد شد که استراتژی های درست به درستی در سازمان اجرا شوند.مطالعات نشان می دهد که بیش از ۷۰ درصد علت شکست استراتژی ها در مرحله جاری سازی آن ها نهفته است.مشکل واقعی، استراتژی بد نیست بلکه مشکل، جاری سازی بد است.در صورت عدم جاری سازی استراتژی ها،برنامه ریزی استراتژیک در حد یک بازی فکری نسبتا جذاب تنزل خواهد یافت،چرا که استراتژی بدون اجرا شدن قادر به تغییر وضع سازمان نیست.توانایی اجرای استراتژی به مراتب مهم تر از کیفیت خود استراتژی است.در جاری سازی استراتژی در واقع ما با دو مشکل همزاد مواجه هستیم : اندیشه بدون عمل و عمل بدون اندیشه.در حالی که استراتژی های ارزشمندی بر روی کاغذ باقی مانده اند(مشکل اول) تصمیمات و برنامه های اجرایی بدون توجه به استراتژی ها به اجرا گذاشته می شود(مشکل دوم).فقط داشتن یک استراتژی خوب کفایت نمی کند، جاری سازی آن در عمل، رمز تمایز سازمان های کامیاب و ناکام است و البته باید دانست که این تمایز آسان یاب نیست که هر سازمانی بتواند به آن دست یابد.جاری سازی استراتژی یک تکنولوژی نرم محسوب می شود.سازمان ها علاوه بر تکنولوژی های سخت (تکنولوژی های محصول و فرآیند) باید به چنین تکنولوژی هایی نیز مجهز شوند.الگوی تبدیل استراتژی به عمل یک الگوی اجرایی است که پس از تدوین استراتژی، گام به گام سازمان را در راستای پیاده سازی آن هدایت می کند.

سرفصل‌های دوره

  • اهمیت و جایگاه جاری سازی استراتژی
  • مبانی کارت امتیازی متوازن
  • نقشه استراتژی و عملیاتی کردن استراتژی
  • یادگیری و کنترل استراتژیک بر مبنای کام
  • مبانی مدیریت تحولات استراتژیک
  • از شرایط اضطرار تا چشم انداز مشترک
  • از هموارسازی تا نهادینه سازی تحولات استراتژیک
  • تغییرات فرهنگی
  • تغییرات ساختاری
  • تغییرات سیستمی
  • نقش کنترل استراتژیک در جاری سازی استراتژی
  • مدل نهایی تبدیل نیات استراتژیک به نتایج استراتژیک

گواهینامه‌های ملّی دوره

  • ترجمه رسمی گواهینامه مرکز با مهر وزارت امور خارجه و مهر دادگستری
  • ترجمه رسمی گواهینامه مرکز با مهر دادگستری
  • گواهینامه دو زبانه خانه آموزش های مجازی( فارسی و لاتین)

گواهینامه‌های بین‌المللی دوره

  • گواهینامه بین‌المللی آکادمی IQS (TAP TRAINING) انگلستان
  • گواهینامه بین‌المللی آکادمی DNW اتریش
  • گواهینامه بین‌المللی آکادمی ICS کانادا
  • گواهینامه بین‌المللی آکادمی ACS آمریکا
  • گواهینامه بین‌المللی آکادمی QAL انگلستان

ثبت‌نام دوره

سبد خرید

سبد شما خالی است