استراتژی های مدیریت منابع انسانیHuman Resource Management Strategies

استراتژی های مدیریت منابع انسانی

استراتژی های مدیریت منابع انسانی حاکی از آن است که مدیریت اثربخش منابع انسانی تضمین کننده افزایش بهره وری، سودآوری و شان و منزلت اجتماعی سازمان است.در زمان کنونی مدیران در معرض چالش های مختلف قرار دارند، تغییرات محیطی اعم از افزایش تلاش به منظور رقابت برای کسب سهم بازار توسط سازمان های رقیب و افزایش ضریب ماندگاری، پیدایش علاقه به محیط زیست و تشکیل گروه های مختلف در این زمینه، تسریع در روند بی ثباتی محیط، تاثیرات فناوری اطلاعات و روند حرکت نیروهای محیطی در جهت های مختلف و ناآشنا اعم از سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، حقوقی و … موجب پیدایش فشارهایی می شوند که ضمن تاثیر بر مدیران به عنوان عوامل بروز استرس و … می تواند اثرات عمده در موفقیت و شکست سازمان ها نیز داشته باشد.جدا از نقش مدیران در توفیق و عدم موفقیت سازمان ها،نیروی انسانی نیز در موفقیت و شکست سازمان ها عنصر محوری و اصلی محسوب می شود.در عین حال تحقیق ها و پژوهش های انجام شده نشان می دهند که سیاست های اتخاذ شده توسط مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان نیز موثر است.بنابراین توجه به منابع انسانی در عصر اطلاعات و کارکنان دانشی،انتخاب میان فنا و بقا و به عبارت دیگر امری الزامی و سرنوشت ساز است. مدیریت منابع انسانی عبارت است از به کارگیری موثر سرمایه های انسانی به منظور دستیابی به اهداف سازمانی.هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارایی نیروی انسانی در سازمان.استراتژی های منابع انسانی عبارت است از مجموعه ای از بیانیه ها در خصوص نوع و میزان توجه مدیران عالی سازمان نسبت به کیفیت زندگی کاری کارکنان.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عنوان راهکاری اجتناب ناپذیر، فراروی مدیران عالی در سطح تصمیم گیری در سازمان ها قرار دارد.عدم توجه لازم و کافی به این مسئله، اثرات منفی در برنامه ریزی صحیح ورودی، نگهداری و خروجی کارکنان در شرکت ها و سازمان ها بر جای خواهد گذاشت و در مجموع موجب کاهش بهره وری، اثربخشی و عدم تحقق ماموریت ها و عدم توانایی در نیل به اهداف و در نتیجه عدم موفقیت خواهد شد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی برخلاف مدیریت وظیفه ای (سنتی) منابع انسانی نگرش استراتژیک به نیروی انسانی دارد، آن را مهم ترین منبع سازمان تلقی می کند و به مثابه سرمایه به آن می نگرد.این نگرش تمامی مجموعه کارکردهای منابع انسانی را با دیدگاهی استراتژیک بررسی می کند و از نظر آن تمامی کارکنان(و نه بخشی از آن ها)در زنجیره ی فعالیت سازمان حائز اهمیت هستند.

هم‌اکنون ثبت‌نام کنیدانتخاب گواهینامه آموزشی مشاوره رایگانبا شما تماس خواهیم گرفت
  • نحوه برگزاریمجازی
  • مدت برگزاری40 ساعت
  • گواهینامه ملّی رایگاندارد
  • گواهینامه بین‌المللیدارد
  • کتب الکترونیکدارد
  • فیلم آموزشیندارد
  • نوع فایل‌های آموزشیPDF
  • مدرس دورهگروه اساتید مدیریت
  • شهریه دوره240,000 تومان

این دوره را به اشتراک گذارید

ویژگی دوره‌های آموزشیپس از ثبت نام در دوره های آموزشی موارد زیر را دریافت خواهید کرد

  • بسته آموزشی دریافت بسته جامع دوره آموزشی

  • گواهینامه‌های رایگان صدور گواهینامه‌های دو زبانه به صورت رایگان

  • گواهینامه‌های بین‌المللی امکان صدور گواهینامه‌های ترجمه و بین‌المللی

  • استعلام آنلاین و مکتوب امکان استعلام آنلاین و مکتوب کلیه مدارک صادر شده

سرفصل دوره آموزشی

  • معرفی طرح پژوهش
  • مبانی نظری تحقیق
  • روش شناسی تحقیق
  • استراتژی های ورودی منابع انسانی در سازمان الف
  • استراتژی های کاربرد و نگهداری منابع انسانی
  • استراتژی های خروجی منابع انسانی در سازمان الف
  • نقش مدیریت منابع انسانی
  • فرآیند طراحی استراتژی منابع انسانی

گواهینامه‌های ملّی دوره

  • گواهینامه دو زبانه خانه آموزش‌های مجازی (فارسی و لاتین)

  • گواهینامه آموزشی خانه مدیران

  • ترجمه رسمی گواهینامه مرکز با مهر وزارت امور خارجه و مهر دادگستری

  • ترجمه رسمی گواهینامه مرکز با مهر دادگستری

گواهینامه‌های بین‌المللی

  • گواهینامه مرجع صدور EIQM ایران-کانادا

انتخاب گواهینامه‌های آموزشی

شما می‌توانید یک یا چند گواهینامه برای دوره آموزشی دریافت کنید. گواهینامه دو زبانه مرکز، رایگان صادر می‌گردد.
  • وردپرس › خطا

    یک خطای مهم در این وب سایت رخ داده است.

    دربارهٔ عیب‌یابی در وردپرس بیشتر بدانید.