نظام آراستگی محیط کار ۵S از جمله سیستم هایی است که طبق نظر بسیاری از صاحبنظران، پایه اولیه و سنگ بنای سایر سیستم های کیفیتی و بهره وری مانند TQM ،HSE و… می باشد. بعد از جنگ جهانی دوم سیستم نظام آراستگی محیط کار ۵S در ژاپن مطرح گردید ولی ایده اولیه این سیستم ژاپنی نمی باشد. ۵S امروزه به یکی از شایع ترین استانداردها در سازمان ها (به خصوص بنگاه های اقتصادی کوچک و متوسط) تبدیل شده است. آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسان هاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت. امروزه با استفاده از نظام آراستگی محیط کار (۵S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد، تمیز و شایسته دست یافت.۵S فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود. ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای (HSE) است. بطور کلی هدف نهایی ۵S پیشگیری از اتلاف است.اجرای ۵S برای رسیدن به اهداف متعددی اجرامی شود. برخی از مهم ترین این اهداف عبارتند از ایمنی و بهداشت، بهره وری، صرفه جویی در هزینه ها، کیفیت و پیشگیری از خرابی ها، کاهش وقفه کاری، کنترل عملیات تولید و افزایش بهره وری در محیط کار. همچنین این سیستم یکی از مهمترین ارکان دستیابی به بهبود مستمر (Kaizen) در شرکت ها نیز می باشد. در محیط هایی که با اجرای نظام آراستگی مدیریت می شوند، اشیا زائد و غیر ضروری وجود ندارد و اقلام موجود با نظمی خاص مرتب می شوند و این امر تا حد زیادی موجب صرفه جویی و ایمنی محیط خواهد شد. اجرای منظم مراحل نظام آراستگی محیطی پاکیزه و بهداشتی را فراهم می آورد و از همه مهم تر تلاش برای ایجاد عادت های صحیح در کارکنان مهم ترین عامل در تحقق محیط های آراسته است.
نحوه برگزاریمجازی
مدت برگزاری30 ساعت
گواهینامه ملّی رایگاندارد
گواهینامه بین‌المللیدارد
کتب الکترونیکدارد
فیلم آموزشیندارد
نوع فایل‌های آموزشیPDF
مدرس دورهگروه اساتید مهندسی صنایع و مدیریت
سرفصل ها
گواهینامه های ملی
گواهینامه‌های بین‌المللی
راهنمای ثبت‌نام
پیگیری سفارش
سامانه آموزش
ارزشیابی آنلاین
سامانه اساتید
استعلام مدارک
پشتیبانی آنلاین
مشاوره رایگان